Кон дскон: Купить Bozita «Sensitive Hair & Skin» кон.д/корм для кошек с чувствительной кожей и шерстью кусочки в желе с Лососем 190г со скидкой

Спортивные дисконт-центры в Москве

  • 1 398

  • mix» data-ping-position=»2″ data-featured-url=»https://kudago.com/msk/place/klub-unplugged/» data-item-url=»https://kudago.com/msk/place/klub-unplugged/» data-featured-path=»/msk/best/»>

    3 1338

  • kudago.com/list/rasshiryaya-granitsyi-poznavatelnyie/» data-item-url=»https://online.kudago.com/list/rasshiryaya-granitsyi-poznavatelnyie/» data-featured-path=»/msk/best/»>

    3

    2473

  • com/msk/event/teatr-slishkom-zhenatyij-taksist-oktyabr-2022/» data-featured-path=»/msk/best/»>

    793

  • 06.2022″ data-item-url=»» data-featured-path=»/msk/best/»>

Nike

Фото: anthonygeorgis.com

Quiksilver

Фото: bloomberg.com

Puma

Фото: bigl.ua

Adidas

Фото: blog. size.co.uk

Фото: mim37.ru

New Balance

Фото: air-max.kiev.ua

Quiksilver

Фото: gubdaily.ru

Nike

Фото: lenta.ru

Puma

Фото: vavilonrostov.ru

Необычные концерты в Соборе Петра и Павла.

12+

Джаз, средневековая и классическая музыка на органе.

Смотреть расписание

Adidas

На протяжении многих десятилетий «три белых полоски» — это символ профессионализма и успеха в высоком спорте, а также мода и особое объединение субкультур. Чего стоит хотя бы тот факт, что название фирмы в нашей стране гораздо известнее наименований конкурентов. Идеологи бренда утверждают, что его основная миссия заключается в снабжении потребителей такой экипировкой, с которой они улучшат свои результаты. Нам лишь остаётся добавить, что прочное положение в сегменте моды и постоянно обновляющаяся линейка товаров неизменно увеличивают число поклонников марки. Найти дисконтные магазины Adidas в столице легко: сегодня их более двух десятков, а свой корнер есть в каждом крупном торговом центре.

 ул. Правобережная, д. 1Б, ул. Профсоюзная, д. 56, Сокольническая пл., д. 4, Измайловское ш., д. 71А, Варшавское ш., д. 97, ул. Сущевский Вал, д. 5, стр. 1 (ТЦ «Савёловский»)
Puma

Сегодня эта немецкая компания представлена в 120 странах, а её годовой оборот превышает 2 000 000 000 евро. Уже сложно представить, что Puma появилась на рынке спортивной одежды в результате ссоры двух талантливых братьев. Детище Рудольфа Дасслера сегодня — это не только качественная одежда и обувь для тренировок, но и функциональные вещи для активного семейного отдыха, прогулок и прочих приятных дел. В московских дисконт-центрах вы найдёте необходимые товары по привлекательной цене: некоторые позиции выставлены с 50% скидкой и выше.

Есть в Москве и стоковые магазины этой сети.

 ш. Измайловское, д. 71А (дисконт «Партизанская»), ул. Сущёвский Вал, д. 5, стр. 1 (дисконт «Савёловская»), ул. Мастеркова, д. 4 (дисконт «Автозаводская»), просп. Волгоградский, д. 125 (сток «Мираж»), ул. Орджоникидзе, д. 11, стр. 9 (Дисконт «Орджоникидзе»), ул. Профсоюзная, д. 129А (СТОК «Принц Плаза»)
Nike

На рынке спортивной одежды Nike появился в начале 60-х годов прошлого столетия. Первые кроссовки новоиспечённые бизнесмены заказывали в Азии, а затем перепродавали на рынках в Америке. Уже через пару десятилетий компания разрослась до таких масштабов, что удерживает мировое лидерство среди спортивных брендов до сих пор. В «найках» ходят звёзды мирового спорта и рядовые школьники, фирменную толстовку или кроссовки с удобной и яркой подошвой мечтают купить и модники, и спортсмены, ценящие удобство и комфорт. В Москве Nike представлен несколькими стоками, часть из них вы найдёте в торговых центрах («Савёловский», «Зенит», «Мираж»).

 ул. Новослободская, д. 3, Сокольническая пл., д. 9/1 (ТЦ «Зенит»), обл. Московская, г. Котельники, ш. Новорязанское, д. 8 (Outlet Village «Белая Дача»), ул. Сущёвский Вал, д. 5, стр. 1, просп. Волгоградский, д. 125 (ТЦ «Мираж»), ул. Орджоникидзе, д. 11 Шараповский пр-д, вл. 2 дер. Чёрная Грязь, ул. Торгово-Промышленная, д. 6 (Fashion House Outlet Centre)
New Balance

История этого бренда началась в 1906 году, когда эмигрант-англичанин Уильям Райли создал лабораторию по производству корректирующих устройств. По одной из версий, Райли следил за курицей и удивлялся её умению держать баланс при ходьбе. Впоследствии техника трёх точек опоры была спроецирована на устройство стопы человека — так появился фирменный супинатор для спортивной обуви. К 40-м годам появляются беговые кроссовки New Balance, а следом и обувь для теннисистов, боксёров, бейсболистов. Фирма до сих пор сохраняет лидирующие позиции на рынке, разрабатывает кроссовки и линии одежды, причём её фабрики базируются исключительно в США. В столице и области есть более 15 официальных магазинов New Balance, два из них — дисконт-центры.

 обл. Московская, г. Котельники, ш. Новорязанское, д. 8 (Outlet Village «Белая Дача»), пос. Московский, дер. Лапшинка, вл. 8, корп. 1 (Vnukovo Outlet Village), ул. Киевская., д. 2 (ТГК «Киевский»), ул. Орджоникидзе, д. 1 (Дисконт-Центр «Орджоникидзе, 11»)
Quiksilver

Австралийский бренд для фанатов экстремального спорта: сноубординга, скейтбординга, сёрфинга и других адреналиновых развлечений. Поэтому большинство товаров заточено под активных и подвижных первооткрывателей, а также путешественников и туристов, ценящих комфорт и универсальность экипировки. Однако практичность вовсе не означает невзрачность — вещи по вкусу здесь найдут и профессиональные спортсмены, и закоренелые модницы (для них бренд выпускает отдельную линию одежды Roxy), и дети (линейка Quiksilver Kids). Товары Quiksilver представлены как в мультибрендовых, так и в монобрендовых бутиках Москвы. Что касается стоковых центров, то их в столице пять.

 ул. Орджоникидзе, д. 11, стр. 1А (ТЦ «Орджоникидзе»), Сокольническая пл., д. 9, стр. 1 (ТЦ «Зенит»), обл. Московская, г. Котельники, ш. Новорязанское, д. 8 (Outlet Village «Белая Дача»), пос. Московский, дер. Лапшинка, вл. 8, корп. 1 (Vnukovo Outlet Village), ш. Ленинградское, дер. Чёрная грязь (Fashion House)
Reebok

Одна из старейших британских компаний по производству спортивной обуви была основана в далёком 1895 году Джозефом Уильямом Фостером. Именно ему принадлежит авторство знаменитых шипованных бутс, которые стали неотъемлемой частью современной футбольной формы. Покорив Европу, компания переехала в США и обосновалась в Бостоне. В 2006 году фирму поглотил Adidas, но на идеологию бренда и его фирменный облик это никак не повлияло. Сегодня Reebok остаётся одним из популярнейших производителей спортивной обуви и одежды в мире. Дисконт-центры бренда есть и в российской столице.

 ул. Орджоникидзе, д. 11, стр. 1а (ТЦ «Орджоникидзе»), ул. Сущёвский Вал, д. 5, стр. 1 (ТЦ «Савёловский»), Сокольническая пл., д. 4 (ТЦ «Сокольники»), ш. Измайловское, д. 71А (дисконт «Партизанская»)
BOSCO Sport

Первый российский бренд спортивной одежды, завоевавший мировое признание. Компания занимается дизайном, производством и реализацией экипировки для активного отдыха и спорта. Именно BOSCO одевает Олимпийскую и Паралимпийскую сборные России, соединяя воедино традиционные ценности и последние достижения мировой спортивной индустрии.

 дер. Чёрная Грязь, ул. Торгово-Промышленная, д. 6 (Fashion House Outlet Centre), пос. Московский, дер. Лапшинка, вл. 8, корп. 1 (Vnukovo Outlet Village), обл. Московская, г. Котельники, ш. Новорязанское, д. 8 (Outlet Village «Белая Дача»), наб. Саввинская, д. 12, стр. 10Б
Vans

Под этим брендом выпускаяется мегапопулярная одежда для уличных и экстремальных видов спорта. Vans завоевали рынок не только благодаря высокому качеству своей продукции, но и благодаря особому узнаваемому стилю. Фирма задаёт тон в молодёжной моде, производя удобную, яркую, выразительную одежду для активных и свободных людей. Её продукцию можно приобрести в 75 странах мира. Бренд поддерживает целый ряд фестивалей, ставя своей целью развитие современной молодёжной культуры во всех её проявлениях.

 обл. Московская, г. Котельники, ш. Новорязанское шоссе, д. 8 (Outlet Village «Белая Дача»), ш. Ленинградское, дер. Чёрная грязь (Fashion House)
Спортмастер

Крупнейшая сеть товаров для отдыха и спорта представлена в Москве десятками магазинов и гипермаркетов. Здесь можно найти практически всё — спортивную форму и обувь известных брендов, спортивный инвентарь от ведущих мировых производителей, тренажёры, велосипеды, самокаты, ролики, туристическую экипировку, всевозможные аксессуары и полезные вещи. В дисконт-центрах сети можно обзавестись всем необходимым, причём по довольно умеренным ценам.

 пр-д Окружной, д. 2А, стр. 1 (ТЦ «Черкизовский Пассаж»), ул. Орджоникидзе, д. 11, стр. 1А (ТЦ «Орджоникидзе»), МКАД, 26 км (ТЦ «Брендсити»)

Если вы нашли опечатку или ошибку, выделите фрагмент текста, содержащий её, и нажмите Ctrl+


Шкура на кону, Skin in the game, Новая книга Нассима Талеба, Антихрупкость продолжение в новой книге Нассима Талеба.

 

О чем эта книга?

Если кратко — о том, почему в современном мире появилось так много людей, которые принимают решения с далеко идущими последствиями, но не берут на себя никакого риска.

 

Еще в своих предыдущих книгах Нассим Талеб поднимал тему непрозрачности и сложности нашего мира — современные системы очень запутаны, они скрывают риск, а когда происходит событие из разряда «Черных лебедей» (редкое и труднопрогнозируемое событие, имеющее существенные последствия), то закон не может никого наказать. Обычный человек хрупок перед такими событиями. Худшей проблемой современности автор считает перенос хрупкости с одной группы людей на другую — одни извлекают выгоду, а другие вынуждены мириться с потерями, хотя они ни в чем не виноваты. Из-за этого переноса закон все дальше удаляется от этики. Похожие явления существовали всегда, но, как считает автор, сегодня дела обстоят особенно плохо.

В таких условиях нашу хрупкость может уменьшить требование ставить на кон свою шкуру. Чтобы общество функционировало нормально, мы должны понимать, насколько стороны в любой сделке рискуют, насколько ставят свою шкуру на кон. Не должна быть приемлемой ситуация, когда тот, кто ничем не рискует, получает все преимущества в случае благоприятных последствий своих поступков, но избегает любой ответственности, в случае если последствия оказались негативными. Но именно это произошло после банковского кризиса 2008 года — на деньги налогоплательщиков были спасены банковские гиганты, из-за которых, собственно, этот кризис и разгорелся. Банки пользуются всеми преимуществами информационной ассиметрии, но не несут никаких издержек, если все начинает разворачиваться по негативному сценарию — они просто перекладывают риск на общество. По мнению автора, это противоестественно и с этим нужно бороться — те, кто принимает решения, которые влияют на мир, должны разделять негативные последствия этих решений — они должны ставить на кон свою шкуру.

Принцип шкуры на кону помогает снизить негативное влияние ассиметрии, определить, где действия, а где пустые разговоры, где наука, а где сциентизм, где этические нормы, а где поиск лазеек в законах. Этот принцип нужен нам и на личном уровне. Шкура на кону — это очистительный фильтр, который помогает нам отделить истинное от ложного. Ведь если человек говорит одно, но его действия доказывают другое, то он не заслуживает доверия.

Идея № 1. В нашем мире слишком много людей защищены от последствий принимаемых ими серьезных решений

Талеб считает, что все мы подобны герою древнегреческих мифов Антею — наша сила пропадает, когда мы теряем контакт с землей, который проявляется в принципе шкуры на кону. Когда мы ставим на кон свою шкуру, мы принимаем решения, взаимодействуем с миром и расплачиваемся за последствия принятых решений — как хорошие, так и плохие.

Проблема в том, что сейчас слишком много людей получили возможность принимать судьбоносные решения, никак не расплачиваясь за их негативные последствия. А если они не расплачиваются за негативные последствия, то и не могут сделать правильные выводы и повторяют ошибки вновь и вновь.

Так, автор приводит в пример тех, кого называет интервенционалистами, к которым причисляет неоконсерватора Билла Кристола и журналиста Томаса Фридмана, которые активно поддерживали введение американских войск в Ирак и смену режима в Ливии, где сейчас расцвела…

продолжение на сайте:

https://makeright.ru/library/skin-in-the-game-by-nassim-nicholas-taleb-sprint/?read=indesign

Оплатить как гость

Оплатить счет

ВСЕ ПОЛЯ ОБЯЗАТЕЛЬНЫ, ЕСЛИ НЕ УКАЗАНО ИНОЕ

Произошла ошибка. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

Номер счета

Не знаете номер счета? отправлено на ваш телефон или адрес электронной почты.

Вы оплачиваете счет за эту услугу адрес:

Это не мой адрес.

Как бы вы хотели оплатить этот счет?

Банковский счет

Кредитная карта

Наш платежный агент BillMatrix обрабатывает все кредитные и дебетовые операции. Если вы являетесь коммерческим клиентом, с вас будет взиматься комиссия за обслуживание в размере 2,6% от суммы платежа. Con Edison не получает никакой части платы за обслуживание.

Пожалуйста, сообщите нам, куда мы должны отправить подтверждение платежа по электронной почте.

Адрес электронной почты

Откроется новое окно, где вы можете завершить платеж.

Подтверждение владения учетной записью

ВСЕ ПОЛЯ ОБЯЗАТЕЛЬНЫ, ЕСЛИ НЕ УКАЗАНО ИНОЕ

Мы позвоним, отправим текстовое сообщение или электронное письмо с кодом безопасности, используя контактную информацию, которую вы указали при регистрации учетной записи.

Выберите метод связи Выберите метод связи. Электронная почта. Телефон

.

Номер телефона

Текстовое сообщение

Голосовое сообщение

Адрес электронной почты

Произошла ошибка. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

Мы используем контактную информацию, которую вы указали при регистрации, и отправим текстовое сообщение на номер 9.0053 @НОМЕР .

Мы воспользуемся контактной информацией, которую вы указали при регистрации, и позвоним по номеру @NUMBER .

Мы будем использовать контактную информацию, которую вы указали при регистрации, и адрес электронной почты @EMAIL .

Код безопасности

Не получили код?

Этот код не соответствует тому, который мы отправили. Пожалуйста, попробуйте еще раз.

RWE соглашается приобрести Con Edison Clean Energy Businesses, Inc. и стать одной из ведущих компаний по возобновляемым источникам энергии в США

  • Сделка почти удваивает портфель RWE в области возобновляемых источников энергии в США до более чем 7 ГВт операционных активов
  • Значительное увеличение портфеля проектов RWE в США до более чем 24 ГВт в наземной ветроэнергетике, солнечной энергии и батареях
  • Объединенная команда, состоящая примерно из 1400 сотрудников с большим опытом работы в области возобновляемых источников энергии, ускорит рост и инвестиционные планы RWE в США 
  • Цена покупки, исходя из стоимости предприятия в размере 6,8 млрд долларов США; увеличение прибыли, увеличение EBITDA примерно на 600 миллионов долларов США с первого года
  • Приобретение и дополнительное «зеленое» развитие, финансируемое за счет собственного капитала в размере чуть менее 10 % от уставного капитала RWE AG путем выпуска обязательной конвертируемой облигации QIA

Эссен, 1 октября 2022 г.

«Приобретение Con Edison Clean Energy Businesses является важным стимулом для «зеленой» экспансии RWE в Соединенных Штатах, одном из самых привлекательных и быстрорастущих рынков возобновляемой энергии. Уникальное сочетание дополняющих друг друга портфелей в области наземных ветряных и солнечных батарей и аккумуляторов делает компанию одной из ведущих компаний в области возобновляемых источников энергии на рынке США. Объединенный портфель разработок, один из крупнейших в США, предоставляет огромные возможности для устойчивого роста и роста стоимости, подкрепленного прочным финансовым положением. Я очень рад приветствовать около 500 новых коллег. Вместе мы сформируем мощную команду RWE, твердо намеренную внести свой вклад в глобальный энергетический переход».

Маркус Креббер, генеральный директор RWE AG

RWE AG, одна из ведущих мировых компаний по возобновляемым источникам энергии, подписала соглашение о покупке с Con Edison, Inc. о приобретении всех акций Con Edison Clean Energy Businesses, Inc. (Con Edison CEB). Компания Con Edison CEB со штаб-квартирой в Валгалле, штат Нью-Йорк, является ведущим оператором и разработчиком электростанций на возобновляемых источниках энергии в Соединенных Штатах с рабочей мощностью около 3 гигаватт (ГВт), из которых 90 % приходится на солнечную энергию, а также активно разрабатывается более чем 7 ГВт.

Сделка знаменует собой веху в стремлении RWE к росту в США. После завершения это сделает RWE четвертой компанией по возобновляемым источникам энергии и вторым по величине оператором солнечной энергии в Соединенных Штатах, одним из крупнейших и наиболее быстрорастущих рынков возобновляемой энергии в мире. Закон о снижении инфляции устанавливает стабильную и надежную 10-летнюю основу для инвестиций в экологически чистую энергию.

Совместная деятельность создает прочную основу для дополнительного роста в США
Объединение дополняющих друг друга портфелей RWE и Con Edison CEB почти вдвое увеличивает базу операционных активов RWE в США до 7,2 ГВт. В то же время присутствие RWE в США становится все более распространенным в подавляющем большинстве штатов США. Уникальное сочетание обоих направлений деятельности также приводит к идеально сбалансированному портфолио береговой ветроэнергетики, солнечной энергии и аккумуляторов.

Объединенный портфель проектов мощностью более 24 ГВт в наземной ветроэнергетике, солнечной энергии и батареях обеспечивает одну из крупнейших платформ для разработки возобновляемых источников энергии в США. Соединенные Штаты. Рост в результате приобретения выйдет за рамки существующих планов роста RWE в Соединенных Штатах. RWE уже выделила до 15 млрд евро брутто для инвестиций в США в рамках своей стратегии «Зеленый рост», которая предусматривает глобальные инвестиции в размере 50 млрд евро брутто к 2030 году9.0005

Con Edison В CEB работает сильная команда, состоящая примерно из 500 экспертов с большим и выдающимся опытом разработки, строительства и эксплуатации проектов по возобновляемым источникам энергии. Около 1400 сотрудников обеих компаний сформируют высокоэффективную команду, полностью приверженную переходу на экологически чистую энергию и реализации планов роста RWE в США в ближайшие годы.

Закрытие сделки подлежит обычному одобрению регулирующими органами и, как ожидается, состоится в первой половине 2023 года. 

Финансирование приобретения и дополнительного роста
RWE и Con Edison договорились о цене покупки, исходя из стоимости предприятия в 6,8 млрд долларов США. При мультипликаторном соотношении Enterprise Value/EBITDA, равном 11x, это представляет собой привлекательную цену. Кроме того, с учетом того, что EBITDA с первого года составляет около 600 миллионов долларов США, это приобретение увеличивает прибыль.

Финансирование приобретения и дополнительного роста финансируется за счет долговых инструментов и мер собственного капитала, предпринимаемых RWE AG. Акционерный капитал будет привлечен путем выпуска обязательной конвертируемой облигации дочерней компании QIA (Qatar Investment Authority). Обязательная конвертируемая облигация будет иметь общую номинальную сумму 2 427,6 млн евро и будет конвертирована в новые обыкновенные акции на предъявителя, которые, как ожидается, будут составлять немногим менее 10% существующего акционерного капитала RWE AG (приблизительно 90,09% после преобразования). RWE сохраняет свой план по выплате дивидендов в размере 0,90 евро на акцию за 2022 финансовый год.

Маркус Креббер, генеральный директор RWE AG: «Наш показатель акционерного капитала является основой для финансирования приобретения Con Edison CEB и дополнительного зеленого роста в грядущие годы. Я рад, что QIA поддерживает стремления RWE к ускоренному росту своими капитальными вложениями. Это подчеркивает нашу стратегию быть одной из ведущих движущих сил глобального энергетического перехода».

Соединенные Штаты – один из ключевых стратегических рынков RWE для дальнейшего роста
США играют ключевую роль в стратегии RWE по развитию своего бизнеса в области возобновляемых источников энергии и достижению нулевого уровня выбросов углерода к 2040 году. RWE строит, владеет и эксплуатирует одни из самых эффективных ветряных электростанций , солнечные и аккумуляторные проекты в США. Являясь ведущим игроком в области возобновляемых источников энергии, компания имеет более 30 действующих проектов в США с общей установленной генерирующей мощностью 4,1 ГВт в наземных ветряных и солнечных батареях и батареях. До сделки с Con Edison географический охват операционной базы RWE включал большую часть Техаса, а также проекты в штатах Нью-Йорк, Пенсильвания, Северная Каролина, Джорджия, Огайо, Индиана, Иллинойс, Оклахома и Аризона.

Помимо наземной ветроэнергетики, солнечной энергии и батарей, RWE также развивает морскую ветроэнергетику в США. Компания вместе со своим партнером по совместному предприятию National Grid Ventures получила участок OCS-A 0539 на аукционе по аренде оффшорных объектов в Нью-Йорк-Байт в США с потенциалом размещения 3 ГВт мощности, достаточной для электроснабжения 1,1 миллиона домов в США. Кроме того, RWE создала совместное предприятие New England Aqua Ventus, ориентированное на плавучую морскую ветроэнергетику в штате Мэн.

Оставьте первый комментарий

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*