Activision blizzard: Activision Blizzard | Home

Содержание

Activision Blizzard (ATVI) — дивиденды компании, график стоимости акций. Прогноз цены Activision Blizzard (ATVI) :: РБК Инвестиции

Акции компании Activision Blizzard имеют перспективу роста Оценка финансовых показателей говорит о том, что текущая цена акций несправедлива по отношению к конкурентам и может скоро вырасти

Activision Blizzard 6,01

Microsoft 16,64

Adobe Systems Incorporated 22,19

Electronic Arts 5,08

Oracle 28,83

Take-Two 6,54

Cinemark 1,78

Qualys 10,01

VMware 8,72

DraftKings 10,04

Activision Blizzard 30,86

Microsoft 37,61

Adobe Systems Incorporated 52,06

Electronic Arts 48,08

Oracle 18,01

Take-Two 33,41

Cinemark -2,48

Qualys 54,69

VMware 31,03

DraftKings -16,38

Activision Blizzard 8,32

Microsoft 13,17

Adobe Systems Incorporated 20,2

Electronic Arts 7,15

Oracle 6,12

Take-Two 5,83

Cinemark 7,39

Qualys 10,71

VMware 5,41

DraftKings 21,92

Activision Blizzard 14,23

Microsoft 21,07

Adobe Systems Incorporated 42,56

Cinemark 35,59

Qualys 28,24

VMware 16,2

DraftKings -17,97

Activision Blizzard 0,2

Microsoft 0,44

Adobe Systems Incorporated 0,43

Electronic Arts 0,11

Oracle 1,6

Take-Two 0,2

Cinemark -0,72

Qualys 0,18

VMware 0,28

DraftKings -0,61

Activision Blizzard 1,03

Microsoft 0,8

Adobe Systems Incorporated 0,78

Electronic Arts 0

Oracle 3,91

Take-Two 0,02

Cinemark 18,18

Qualys 0,14

VMware 1,17

DraftKings -0,29

Отчет Activision Blizzard за 2020 год в твитах и графиках

Activision Blizzard поделилась финансовыми результатами прошлого года. Выручка издателя за это время перевалила за $8 млрд.  Половину этой суммы принесло подразделение Activision. Все благодаря Call of Duty.

Ключевые цифры:

  • в 2020 году заработок паблишера подскочил на 25% по сравнению с аналогичным периодом 2019-го. После чего выручка Activision Blizzard впервые в истории сумела достигнуть $8,08 млрд;
  • хороший рост показала и чистая прибыль издателя. Она увеличилась на 46% в годовом выражении и составила $2,2 млрд;
  • внутриигровые поступления (In-Game Net Bookings) оказались равны $4,85 — это больше половины всего дохода Activision Blizzard;
  • 82% выручки компании пришлось на цифровые продажи, которые достигли отметки в $6,66 млрд;
  • совокупное MAU игр паблишера составило 397 млн человек.

Сравнение финансовых показателей Activision Blizzard в 2019 и 2020 годы

Как отметила Activision Blizzard, добиться таких результатов ей во многом помог успех франшизы Call of Duty. Все дело в ее модели развития. Авторы серии готовят для геймеров как платные тайтлы, так и их фритуплейные ответвления (например, Call of Duty: Warzone и мобильная Call of Duty: Mobile).Также разработчики запустили франшизу сразу на нескольких платформах, где они постоянно добавляют новый игровой контент. Эту модель паблишер собирается применить также в рамках других своих франшиз.

Activision Blizzard has said it is planning to apply the Call of Duty® framework across its other franchises, including premium content, free-to-play access to all consumers, expansion to mobile and continuous regular delivery of in-game content. pic.twitter.com/pSv8GOKC3r

— Geoff Keighley (@geoffkeighley) February 4, 2021

По словам аналитика Мэта Пискателлы (Mat Piscatella), модель Call of Duty — лучшая из имеющихся сейчас на рынке. В дальнейшем ее подхватят и другие игровые разработчики.

Activision won’t be the only company that wants to do this. Call of Duty’s model is the best currently in market in maximizing brand reach and driving player engagement. https://t.co/6VFrfjifAr

— Mat Piscatella (@MatPiscatella) February 4, 2021

Одним из шагов для реализации этой модели станет выпуск мобильных версий по всем сериям игр Activision Blizzard. В качестве примера компания уже заявила, что начала работать над бесплатной мобильной игрой во вселенной Warcraft.

$ATVI Conference Call:

— Mobile is a critical part of Activision Blizzard’s long term strategy.

— Aim to have a mobile entry / version of all their key franchises.

— Hiring aggressively in this space to have a strong mobile dev team alongside current King team.

— Daniel Ahmad (@ZhugeEX) February 4, 2021

К слову, Call of Duty, Candy Crush и World of Warcraft в 2020 году были самыми прибыльными франшизами Activision Blizzard. Каждая из этих серий за отчетный период принесла более $1 млрд чистых поступлений (Net Bookings). Паблишер надеется, что в ближайшем будущем к этому списку присоединятся еще две франшизы.

Показатели Activision

Финансовые показатели Activision

  • чистая выручка подразделения за 2020 год достигла $3,942 млн (рост в годовом выражении — 78%)
  • ежемесячное количество активных игроков составило 128 млн;
  • годовые продажи премиальных частей Call of Duty поднялись на 40%, в основном благодаря «цифре». Следующая премиум-игра серии выйдет уже в конце 2021-го;
  • последние три месяца 2020 года стали лучшими для Call of Duty: Mobile, во многом из-за китайского релиза тайтла декабря. Как указал аналитик Даниэль Ахмад (Daniel Ahmad), на сегодняшний день китайские геймеры загрузили игру 50 млн раз.

Activision says Call of Duty Mobile has been downloaded 50 million times in Mainland China since it launch there on December 25.

— Daniel Ahmad (@ZhugeEX) February 4, 2021

Показатели Blizzard

Финансовые показатели Blizzard

  • в прошлом году доходы Blizzard достигли $1,9 млрд, увеличившись в годовом выражении на 11%;
  • совокупное MAU игр подразделения составило 29 млн пользователей;
  • выпущенное в конце октября 2020 года дополнение Shadowlands оказалось намного успешнее, чем любое другое дополнение для World of Warcraft;
  • софтлонч мобильной Diablo Immortal прошел удачно. Официальный релиз тайтла состоится в течение этого года;
  • при этом в планах на 2021 год у компании нет запусков Overwatch 2 и Diablo 4.

During earnings call, Activision Blizzard said it does not expect Overwatch 2 or Diablo 4 to launch in 2021. pic.twitter.com/C2BmDP53JA

— Geoff Keighley (@geoffkeighley) February 4, 2021

Показатели King

Финансовые показатели King

  • за двенадцать месяцев прошлого года King заработала $2,16 млрд (рост в годовом выражении — 7%). Это лучший результат для King с момента приобретения ее паблишером Activision Blizzard;
  • ежемесячно игры подразделения собирали активную аудиторию в размере 240 млн человек;
  • Candy Crush снова стала наиболее денежной мобильной франшизой на американском рынке;
  • в следующем месяце компания планирует запустить на мобильной платформе тайтл Crash Bandicoot: On The Run!

На фоне публикации отчета акции Activision Blizzard выросли с $92 до $100 за штуку. Так дорого эти бумаги еще никогда не продавались.

Activision Blizzard tonight. Amazing chart. Last miss was all the way back at the beginning of 2016. Nearly 5 years of beats. $ATVI pic.twitter.com/SDroemjeEb

— Tracey Ryniec (@TraceyRyniec) February 4, 2021

Activision Blizzard Баланс | finanz.ru

Прибыль на акцию — Activision Blizzard

1,1 14 1,2 15 1,3 16 0,4 17 2,4 18 2,0 19 2,8 20

Выручка на акцию — Activision Blizzard

6,1 14 6,3 15 8,8 16 9,2 17 9,7 18 8,4 19 10,4 20

Коэффициент P/E (цена к прибыли) — Activision Blizzard

17,8 14 32,5 15 28,2 16 176 17 19,8 18 30,5 19 32,9 20

Activision Blizzard Inc.: Акция (in USD)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Чистая прибыль на акцию 1,14 1,21 1,3 0,36 2,38 1,96 2,85
Разводненная чистая прибыль 1,13 1,19 1,28 0,36 2,35 1,95 2,82
Дивиденды на акцию 0,2 0,23 0,26 0,3 0,34 0,37 0,41
Общий размер дивидендных выплат 0 0 0 0 0 0 0

Activision Blizzard Inc.: Показатели компаний (in USD)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Выручка на акцию 6,07 6,31 8,76 9,16 9,72 8,37 10,4
Коэффициент P/E (цена на конец года, базовая EPS) 17,83 32,53 28,21 175,89 19,82 30,48 32,88
Коэффициент P/E (цена на конец года, разводненная EPS) 17,83 32,53 28,21 175,89 19,82 30,48 32,88
Коэффициент P/E (цена на конец года) 17,83 32,53 28,21 175,89 19,82 30,48 32,88
Дивидендная доходность на конец года, % 0,99 0,59 0,72 0,47 0,73 0,62 0,44
Коэффициент обеспеченности собственными средствами 49,05 52,9 52,25 50,69 63,68 64,53 65,07
Коэффициент долговой нагрузки 50,95 47,1 47,75 49,31 36,32 35,47 34,93

Activision Blizzard Inc.: Отчет о прибылях и убытках (in Mio. USD)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Выручка 4408 4664 6608 7017 7493 6450 8089
Изменение выручки, % -3,82 5,81 41,68 6,19 6,78 -13,92 25,41
Валовая прибыль 2883 3079 4214 4516 4976 4356 5818
Изменение валовой прибыли, % -5,54 6,8 36,86 7,17 10,19 -12,46 33,56
Операционная прибыль 1175 1313 1446 1309 1980 1700 2831
Изменение операционной прибыли, % -16,13 11,74 10,13 -9,47 51,26 -14,14 66,53
EBIT 981 1121 1106 1151 1877 1633 2616
Изменение EBIT, % -25,63 14,27 -1,34 4,07 63,08 -13 60,2
Прибыль после уплаты налогов 817 881 962 273 1813 1503 2197
Изменение прибыли после уплаты налогов, % -17,22 7,83 9,19 -71,62 564,1 -17,1 46,17

Activision Blizzard Inc.: Баланс (in Mio. USD)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Совокупная задолженность 7513 7183 8333 9206 6478 7040 8072
Изменение совокупной задолженности, % 6,65 6,22 7,62 7,32 5,02 5,37 6,42
Собственный капитал 7233 8068 9119 9462 11357 12805 15037
Изменение собственного капитала, % 9,23 11,54 13,03 3,76 20,03 12,75 17,43
Баланс 14746 15251 17452 18668 17835 19845 23109
Изменение баланса, % 5,24 3,42 14,43 6,97 -4,46 11,27 16,45

Activision Blizzard Inc.: Другие показатели (in USD)

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Прибыль на акцию (базовая EPS) 1,14 1,21 1,3 0,36 2,38 1,96 2,85
Изменение прибыли на акцию, % 18,75 6,14 7,44 -72,31 561,11 -17,66 45,41
Разводненная прибыль на акцию (разводненная EPS) 1,13 1,19 1,28 0,36 2,35 1,95 2,82
Изменение разводненной прибыли на акцию, % 18,95 5,31 7,56 -71,88 552,78 -17,05 44,86
Число сотрудников 6800 7300 9600 9800 9900 9200 9500
Изменение числа сотрудников в % -1,45 7,35 31,51 2,08 1,02 -7,07 3,26

Activision Blizzard, Inc. | 20.01.2021 | Пульс рынка акций США

© АО «Альфа-Банк». Все права защищены. Настоящий отчет и содержащаяся в нем информация являются исключительной собственностью Альфа-Банка. Несанкционированное копирование, воспроизводство и распространение настоящего материала, частично или полностью, в отсутствие разрешения Альфа-Банка в письменной форме строго запрещено. Данный материал предназначен АО «Альфа-Банк» (далее – «Альфа-Банк») для распространения в Российской Федерации. Он не предназначен для распространения среди частных инвесторов. Несмотря на то, что приведенная в данном материале информация получена из источников, которые, по мнению Альфа-Банка, являются надежными, Альфа-Банк, его руководящие и прочие сотрудники не делают заявлений и не дают заверений ни в прямой, ни в косвенной форме, относительно своей ответственности за точность, полноту такой информации и отсутствие в данном материале каких-либо важных сведений. Любая информация и любые суждения, приведенные в данном материале, могут быть изменены без предупреждения. Альфа-Банк не дает заверений и не заявляет, что упомянутые в данном материале ценные бумаги и/или суждения предназначены для всех его получателей. Данный материал распространяется исключительно для информационных целей. Распространение данного материала не является деятельностью по инвестиционному консультированию. Информация, приведенная в данном материале, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Альфа-Банк и связанные с ним компании, руководящие сотрудники и прочие сотрудники всех этих структур, в т.ч. лица, участвующие в подготовке и издании данного материала, могут иметь отношения с маркет-мейкерами, а иногда и выступать в качестве таковых, а также в качестве консультантов, брокеров или представителей коммерческого, или инвестиционного банка в отношении ценных бумаг, финансовых инструментов или компаний, упомянутых в данном материале, либо входить в органы управления таких компаний. Ценные бумаги с номиналом в иностранной валюте подвержены колебаниям валютного курса, которые могут привести к снижению их стоимости, цены или дохода от вложений в них. Кроме того, инвесторы, вкладывающие средства в ценные бумаги типа АДР, стоимость которых изменяется в зависимости от курса иностранных валют, принимают на себя валютный риск. Инвестиции в России и в российские ценные бумаги сопряжены со значительным риском, поэтому инвесторы, прежде чем вкладывать средства в такие бумаги, должны провести собственное исследование и изучить экономические и финансовые показатели самостоятельно. Инвесторы должны обсудить со св оими финансовыми консультантами риски, связанные с таким приобретением. Альфа-Банк и их дочерние компании могут публиковать данный материал в других странах. Поскольку распространение данной публикации на территории других государств может быть ограничено законом, лица, в чьем распоряжении окажется данный материал, должны быть информированы о таких ограничениях и соблюдать их. Любые случаи несоблюдения указанных ограничений могут рассматриваться как нарушение закона о ценных бумагах и других соответствующих законов, действующих в той или иной стране.

Пакет заработной платы босса Activision Blizzard Бобби Котика одобрен акционерами • Eurogamer.net

Акционеры Activision Blizzard проголосовали за одобрение пакета заработной платы босса Бобби Котика в размере 155 миллионов долларов после спорной задержки.

GamesIndustry.biz сообщает о голосовании с предложением вознаграждения, которое было отложено до этой недели из-за того, что некоторые расценили как попытку Activision Blizzard избежать смущающей критики, и получило одобрение 54 процентов акционеров — по сравнению с В прошлом году было одобрено 56,8%, что ниже 58% в 2019 году.

Eurogamer News Cast: кто выиграл E3 2021?

Решение было принято после значительного давления со стороны CtW, инвестиционной компании, которая «привлекает директоров к ответственности за безответственное и неэтичное корпоративное поведение и чрезмерную оплату руководящих работников».

«Сотрудники Activision Blizzard сталкиваются с проблемой отсутствия гарантий занятости после увольнения 800 сотрудников в 2019 году и обычно зарабатывают менее одной трети одного процента от дохода генерального директора, при этом некоторые сотрудники, например младшие разработчики, зарабатывают менее 40 000 долларов в год, проживая в регионы с высокими затратами, такие как южная Калифорния «, — говорится в сообщении CtW, поданном в Комиссию по ценным бумагам и биржам США перед первоначальной датой голосования 11 июня.

Activision Blizzard закрыла свое годовое собрание акционеров до понедельника, чтобы рассмотреть, как она выразилась, «вводящую в заблуждение» информацию о зарплате Котика.

Босс Activision Blizzard Бобби Котик.

Голосование о выплате было рекомендательным, что означает, что даже если бы Activision Blizzard потеряла Котика, он все равно получил бы свои 155 миллионов долларов, хотя делать это без одобрения акционеров было бы плохой идеей.

«Поскольку за предложение было подано всего 54 процента голосов, это предложение почти не получило поддержки большинства — похоже, Activision приложила достаточно усилий, чтобы мера была принята», — сказал Майкл Варнер, директор по исследованию заработной платы руководителей в CtW. Financial Times.

«Дополнительное время, запрошенное акционерами, позволило им тщательно изучить факты о строгих методах вознаграждения Activision Blizzard, а также об изменениях, внесенных Советом директоров в нашу компенсацию руководству на основе обширных отзывов акционеров», — говорится в сообщении Activision Blizzard. утверждение.

Activision Blizzard сократила зарплату Котика в 2021 году на 50 процентов до 875 000 долларов и снизила его целевой годовой бонус на 50 процентов, что является потенциальным сокращением на 1 доллар.По 75 млн на 2021 и 2022 финансовые годы.

Однако, согласно новому соглашению, Котик может по-прежнему получать годовой бонус в размере до 200 процентов от его базовой заработной платы при условии, что он достигнет определенных целей. Это потенциальные 1,75 миллиона долларов сверх 875 тысяч долларов в год.

По данным FT, большая часть пакета Kotick на сумму 155 миллионов долларов на 2020 год была связана с поставленной на 2016 год целью удвоить рыночную капитализацию компании, а ее акции резко выросли в прошлом году на фоне пандемии коронавируса.

Правление Activision Blizzard заявило, что при Kotick рыночная капитализация Activision Blizzard увеличилась с менее чем 10 миллионов долларов до более чем 70 миллиардов долларов, при этом доходность для акционеров в период с 2000 по 2020 год увеличилась на 8100 процентов.

Компания недавно объявила о том, что дойная корова Call of Duty: Warzone насчитывает более 100 миллионов игроков, а серия Call of Duty была продана более 400 миллионов копий. Выручка Activision Blizzard в 2020 году составила 8,09 млрд долларов по сравнению с 6,49 млрд долларов в 2019 году.

Но в марте Activision Blizzard предупредила персонал о предстоящих увольнениях в своих офисах в Европе.

В 2019 году Activision Blizzard объявила об увольнении 800 человек, несмотря на рекордные финансовые результаты.

В марте Activision Blizzard заявила, что планирует нанять 3000 человек в 2021 году, в основном на производстве и разработке.

Источники: Activision Blizzard, Treyarch переезжают из офиса в Санта-Монике

Activision Blizzard и ее студия Treyarch больше не будут арендовать офисы на бульваре Ocean Park в Санта-Монике, Калифорния, а ее сотрудники в Калифорнии будут работать из дома до дальнейшего уведомления, сообщили Dot Esports источники, знакомые с этим решением.

Эта новость появилась после истечения 10-летнего срока аренды обоих зданий, заключенного в декабре 2010 года.Оба здания — здание Ocean Park площадью 145 060 квадратных футов 3100, где находится Activision, и офисные помещения Ocean Park площадью 69 804 квадратных футов 3420, в которых размещалась компания Treyarch, — были сданы в аренду в среду, сообщается на веб-сайте компании по управлению недвижимостью CBRE Group. Activision Blizzard не ответила на запрос о комментарии.

В декабре сотрудников попросили забрать свои вещи, а Activision Blizzard организовала выезд из машины перед рождественскими праздниками, сказали несколько сотрудников.

Компания сообщила в четверг после того, как Dot Esports обратилась за комментарием о том, что она сузила свой следующий офис до нескольких объектов в Санта-Монике.

«Мы сузили круг поиска для нашего следующего офиса до нескольких объектов в районе Санта-Моники и надеемся завершить наши планы в ближайшие недели», — говорится в служебной записке компании.

Activision Blizzard уволила 190 сотрудников в начале марта, 50 из которых сосредоточились в основном на киберспорте.В офисах Ocean Park Boulevard размещались Activision, руководители высшего звена, другие корпоративные сотрудники и некоторые сотрудники Activision Blizzard Esports, а также большая часть американского персонала Treyarch. У компании есть еще один кампус в Южной Калифорнии, расположенный в Ирвине, который является основным домом для Blizzard Entertainment.

Activision Blizzard ранее сообщила внутри компании, что не вернется в офис как минимум до 1 сентября 2021 года. В четверг компания сообщила сотрудникам, что все еще соблюдает этот график.

Округ Лос-Анджелес по-прежнему остается самым высоким округом по заражению COVID-19 во всех Соединенных Штатах с марта прошлого года: по данным Ресурсного центра по коронавирусу Университета Джона Хопкинса и Медицинского центра по коронавирусу, было диагностировано более 1,2 миллиона случаев. Официальные лица начали постепенно снимать ограничения, поскольку количество новых случаев продолжает снижаться, при этом среднее число случаев заболевания, диагностированных в день в среду, упало до 3,7.

Разработчик Triple-A переехал на работу из дома в середине марта 2020 года, когда коронавирус начал быстро распространяться по США.S. В октябре компания закрыла офисы в Версале, Франция, и Гааге, Нидерланды, согласно сообщению Bloomberg. Однако компания не испытывает финансовых затруднений. Компания превысила свои оценки выручки за четвертый квартал 2020 года на 10 процентов, заработав в общей сложности 2,4 миллиарда долларов по GAAP с лидирующими позициями Call of Duty: Black Ops Cold War , Call of Duty: Warzone и World of Warcraft .

UM, генеральный директор Activision Blizzard по развитию нового поколения лидеров киберспорта с помощью первоклассной коллегиальной программы

Роберт «Бобби» Котик, генеральный директор Activision Blizzard

Мультимиллионный подарок от Роберта «Бобби» Котика, генерального директора Activision Blizzard, положит начало многопрофильной киберспортивной программе в Школе информации Мичиганского университета.

Esports — это организованные соревнования по видеоиграм для зрителей. Этот вклад закладывает основу для несовершеннолетних киберспортивных дисциплин в UM к 2022 году, чтобы помочь им подготовить студентов к карьере в развивающейся индустрии киберспорта.

Подарок

Котика в размере 4 миллионов долларов предоставит профессору, который возглавит разработку программы, сочетающей в себе лучшие в своем классе исследования и обучение в области информатики, спортивного менеджмента и пользовательского опыта, среди других дисциплин. Под 30-летним руководством Котика Activision Blizzard стала одним из ведущих мировых разработчиков и издателей интерактивных развлечений, наиболее известным благодаря культовым франшизам, включая Call of Duty, Candy Crush и World of Warcraft.

«Киберспорт готов к взрывному росту, и я очень рад присоединиться к Мичиганскому университету, чтобы разработать программу, которая будет развивать таланты для удовлетворения потребностей этой сложной и развивающейся отрасли», — сказал Котик. «В отличие от традиционных видов спорта, киберспорт — это действительно массовый вид спорта, которым может заниматься каждый.

«Большинство людей, которые смотрят, тоже играют — это ведет к большему энтузиазму, вовлеченности и поистине неограниченному потенциалу. Университет Мичигана сочетает в себе обучение, исследования и легкую атлетику мирового уровня, что делает их идеальным партнером для многопрофильной университетской программы, которая поможет сформировать будущее киберспорта.”

Промышленность с возможностями

Видеоигры не только обеспечивают популярное развлечение и конкуренцию среди студентов колледжей, но также представляют собой быстро развивающуюся индустрию с возможностями карьерного роста в самых разных дисциплинах. Для игр и киберспорта требуются программисты, разработчики игр, композиторы и актеры озвучивания для игр, а также организаторы мероприятий, продюсеры телевещания, дикторы для отдельных мероприятий, маркетологи и другие специалисты для соревнований.

Ожидается, что индустрия киберспорта превысит 1 доллар.Согласно отчету Newzoo Global Esports and Live Streaming Market Report, объем продаж будет увеличиваться до 8 млрд долларов в 2021 году до 1,6 млрд долларов в 2024 году. Ожидается, что к концу 2021 года количество фанатов составит около 729 миллионов, что на 10% больше, чем в 2020 году. Activision Blizzard может похвастаться почти 400 миллионами геймеров по всему миру.

Call of Duty League 2020 Season 2020-02-08 / Изображение предоставлено: Роберт Пол для Activision Blizzard

«Этот щедрый подарок от Бобби Котика дает нам возможность внести свой вклад в понимание видеоигр в целом и киберспорта, в частности, как чрезвычайно важного культурного и экономического явления», — сказал декан Школы информации Томас Финхолт.«Время пришло; это подходящее место для этого. Я думаю, что это естественно для Мичиганского университета, учитывая наш интерес к играм как учебного заведения, как студенческого сообщества и как выпускников «.

Исследования и обучение в Школе информации в области науки о данных, взаимодействия человека с компьютером, экономики информации и расширенной реальности будут играть роль в решении того, что Финхольт назвал «критическими социальными и поведенческими вопросами, связанными с играми и их использованием, а также дизайном игр».

Школа кинезиологии и Инженерный колледж также являются первыми партнерами университетского городка в междисциплинарной программе, которая, как ожидается, привлечет интерес студентов из 19 школ и колледжей университета.

Инновационная образовательно-исследовательская программа

Подарок Kotick профинансирует новую должность профессора киберспорта, поиски должны начаться немедленно и цель — занять место лидера к концу 2021-22 учебного года. Кафедра разработает «блокбастер» киберспортивного курса с инновационной междисциплинарной учебной программой, который будет предлагаться ежегодно, начиная с 2022-23 учебного года.

Вводный курс для большого числа студентов познакомит студентов с киберспортивными платформами, командами и отраслевыми экспертами.Он будет охватывать такие темы, как взаимодействие между бизнесом видеоигр и киберспортом; различия между традиционным спортом и киберспортом, поскольку они связаны с экономикой, демографией, базовыми продуктами, конкурентной средой и платформами распространения; и структура киберспортивных лиг и турниров.

«Мы буквально сейчас находимся у кромки воды», — сказал Марк Розентрауб, профессор спортивного менеджмента школы кинезиологии им. Брюса и Джоан Бикнер.«У киберспорта очень разные, уникальные аспекты, которые нам нужно понять. Вот что делает его таким захватывающим ».

Более полудюжины существующих курсов были определены для включения в второстепенные, охватывающие такие темы, как аналитика данных, онлайн-сообщества, UX (пользовательский опыт), интерактивный дизайн, экономика спорта, спорт и медиа, а также разработка игр. Дополнительные области для изучения и исследований включают спортивный менеджмент и науку; социальная психология, психология развития и когнитивная психология; использование и дизайн игр; роль женщин в игровой индустрии; и инди или независимые игры как творческое выражение для маргинализированных групп.

«Это по своей сути мультидисциплинарная область, поэтому это отличное пространство для роста», — сказал Барри Фишман, профессор технологий обучения Артура Ф. Турно в Школе информации и Образовательной школе, чьи исследования сосредоточены на видео. игры как модели для учебной среды.

«У него есть потенциал для очень продуктивного соединения многих частей кампуса, что соответствует нашей миссии как государственного исследовательского университета, для участия в понимании и создании вещей, которые общественность может получать от них удовольствие и чему поучиться.”

Сильный интерес студентов

U-M запустила программу соревнований по спортивному киберспорту в сентябре 2020 года в ответ на спрос студентов на многопользовательские соревнования по видеоиграм. Руководители студентов приветствовали новости об академической программе, выразив надежду, что это также поможет повысить конкурентоспособность киберспортивной программы университета.

Алекс Даунс, двойной специалист в области делового администрирования и русской культуры и наследия, а также студенческий координатор UMich Esports, помог конкурсной программе стать официально спонсируемой организацией UM.Он заканчивает учебу через две недели, но надеется поступить в юридический институт и продолжить карьеру в киберспорте.

«Я думаю, это потрясающе. Создание несовершеннолетнего — отличный шаг », — сказал Даунс, отметив, что, как и он, многие из студентов, активно участвующих в программе Rec Sports, особенно те, которые занимают руководящие должности в программе, имеют в виду профессиональную карьеру в киберспорте.

«Это действительно признание профессии и легитимность нашего клуба. Я думаю, что некоторые из руководителей, которые заканчивают учебу, будут взволнованы и немного шокированы — и, возможно, даже немного расстроены, что мы не сможем воспользоваться второстепенным.”

О доноре

Бобби Котик — генеральный директор Activision Blizzard, ведущего мирового разработчика и издателя интерактивных развлечений, а также генеральный директор публичной технологической компании с самым большим стажем работы. Activision Blizzard входит в список Fortune 500 и входит в список S&P 500. Их франшизы являются одними из самых популярных в мире, включая Call of Duty, Crash Bandicoot, World of Warcraft, Overwatch, Hearthstone, Diablo, StarCraft, Candy. Crush, Bubble Witch, Pet Rescue и Farm Heroes.

Будучи студентом факультета истории искусств в 1980-х годах, Котик и его друг основали технологическую компанию и разработали программное обеспечение для компьютера Apple II. Котик продолжал поддерживать Мичиганский университет, в том числе сделал главный подарок Музею искусств UM во время недавней кампании Victors for Michigan.

Он также является соучредителем и сопредседателем Call of Duty Endowment, некоммерческой организации, которая помогает ветеранам сделать качественную карьеру и повышает осведомленность о ценности, которую ветераны приносят на работу.С момента основания в 2009 году фонд помог трудоустроить более 81 000 ветеранов. 2020 год стал для фонда самым успешным: более 15000 ветеранов получили качественные рабочие места в период роста безработицы.

Кроме того, он является членом правления Coca-Cola Co., Музея искусств округа Лос-Анджелес и школы Гарвард-Вестлейк.

Дополнительная информация:

Акции Activision Blizzard падают из-за того, что игроки в видеоигры призывают к бойкоту

Акции Activision Blizzard упали почти на 4% на этой неделе после того, как U.Шаг S. производителя видеоигр запретить звездному игроку публично выразить поддержку протестующим в Гонконге вызвал возмущение и призывы к бойкоту со стороны игрового онлайн-сообщества.

Игроки и разработчики видеоигр обратились к платформам социальных сетей, таким как Reddit и Twitter, чтобы выразить свое недовольство Activision Blizzard, популярные названия которой включают «Call of Duty» и «World of Warcraft». Хэштеги для #BoycottBlizzard популярны в Твиттере.

Больно.Но до тех пор, пока Blizzard не отменит свое решение по @blitzchungHS, я перестану играть в классический WoW, который я помог создать и убедил Blizzard перезапустить. В конце концов, гильдии Mark of Kern не будет.

Позвольте мне объяснить, почему я #BoycottBlizzard

— Марк Керн (@Grummz) 9 октября 2019 г.

«Это действительно не похоже на все, что я видел в играх, которые я соревнуюсь, проектирую или комментирую уже 20 лет, и это, безусловно, самый большой инцидент, который я видел», — сказал Брайан Киблер, телеведущий для онлайн-видеоигры.

Kibler планировалось провести онлайн-трансляцию финала турнира Hearthstone, той же игры, в которой участвовал гонконгский игрок Нг Вай Чунг, на крупнейшем ежегодном съезде Blizzard по видеоиграм в следующем месяце. Но он сказал, что отказался от участия в протесте против решения Blizzard запретить Чангу, известному в игровых кругах как «Blitzchung», участвовать в карточной игре Hearthstone Grandmaster в течение года после того, как Чанг крикнул «Освободите Гонконг, революция нашего времени» в прошлые выходные во время Интервью после игры с двумя ведущими тайваньского онлайн-шоу видеоигр.

Blizzard также забрала у Чанга прибыль от турнира, которая составила 10 000 долларов. По состоянию на ноябрь 2016 года китайский технологический гигант Tencent владел 4,9% акций Activision Blizzard.

Некоторые игроки, похоже, уходят с платформ Blizzard — или, по крайней мере, обдумывают это. Некоторые сообщили, что у них возникли проблемы с удалением своих учетных записей Blizzard. Лента поддержки клиентов Blizzard в Twitter сообщила в среду, что ее инженеры исправляют ошибку, из-за которой пользователи пытаются аннулировать свои учетные записи, чтобы получить сообщение, в котором говорится «слишком много попыток».AX

— Blizzard CS — Америка (@BlizzardCS) 9 октября 2019 г.

Итак, я видел, как много людей удаляли https://t.co/DJQV3V5U5h, и в ответах есть люди, говорящие: «Ты вернешься через неделю!»
Хорошо. Как это тогда? Это 15+ лет WoW, Diablo, Starcraft, WC3 и др. Я не вернусь. Https://t.co/lXY6Vi5i2x#boycottblizzard 🖕 pic.twitter.com/DuscdXKRGC

— Aemilia 🎀 (@WingarScarlett) 9 октября 2019 г.

Activision рассчитывает на рост в Китае

Споры возникают из-за того, что Activision изо всех сил пытается улучшить результаты в Blizzard, которая в основном делает игры для ПК.В этом году акции практически не изменились, но упали на 26% в 2018 году.

Activision объединилась с Blizzard в рамках сделки с Vivendi в 2008 году. На игры Blizzard в прошлом году пришлось чуть более 30% от общих продаж Activision в размере 7,2 миллиарда долларов. Но продажи, во главе с устаревшей игрой World of Warcraft, падают. Еще до шума Hearthstone аналитики ожидали, что выручка Blizzard упадет в этом году на 28% до 1,7 миллиарда долларов.

Только Hearthstone принесла 385 миллионов долларов продаж в 2018 году, а в этом году эта цифра, по прогнозам, упадет до чуть более 300 миллионов долларов.Blizzard должна объявить о новых играх на предстоящей игровой конференции в начале следующего месяца.

Самая большая игра Activision — Call of Duty. На прошлой неделе компания запустила свою последнюю мобильную версию игры, и ее уже скачали 100 миллионов раз. Но Activision все еще ожидает одобрения китайского правительства на запуск последней версии Call of Duty там, что может объяснить, почему Activision поспешила забанить игрока за комментарии в поддержку Гонконга.

Аналитики ожидают, что Call of Duty принесет Activision доход в размере 1,1 миллиарда долларов за последние три месяца 2019 года, или более 40% выручки в ключевом рождественском квартале. Другой крупный источник денег Activision — это мобильный феномен Candy Crush, который она получила в 2016 году, когда приобрела King Digital Entertainment в 2016 году. Ожидается, что франшиза Candy Crush принесет почти 1,6 миллиарда долларов продаж в 2019 году, или примерно треть от общего годового объема продаж Activision. продажи.

С растущим средним классом китайский рынок стал жизненно важным для многих U.S. компании, стремящиеся к расширению. Но вихрь цензуры и возмущения вокруг протестов в Гонконге также подчеркивает тонкую грань, которую должны проходить американские компании, имея дело с Китаем, особенно такие компании, как Blizzard или NBA, которые пользуются репутацией социально прогрессивных. Blizzard заслужила похвалу за разнообразный набор персонажей, населяющих многопользовательскую игру Overwatch.

Некоторые пользователи принимают героя Overwatch Мэй как символ продемократического сопротивления Гонконга, надеясь превратить единственный явно китайский персонаж в игре в мем, который подвергнется цензуре Blizzard со стороны Китая.Китайское правительство уже запретило «Винни-Пух» после того, как интернет-пользователи сравнили внешний вид мультяшного медведя с президентом Китая Си Цзиньпином.

После того, как Blizzard предпочла КПК протестующим в Гонконге, художники возвращают героев Overwatch. Эта версия Мэй появилась на Reddit. pic.twitter.com/03wBOJNVw2

— Hong Kong Hermit (@HongKongHermit) 9 октября 2019 г.

Во вторник в офисе Blizzard в Ирвине, Калифорния, небольшая группа сотрудников Blizzard, как сообщается, устроила забастовку в знак протеста против разногласий в Гонконге.По данным The Daily Beast, сотрудники собрались вокруг статуи орка у входа, где на таблички с выгравированными лозунгами из Overwatch, такими как «Каждый голос имеет значение» и «Мыслите глобально», работники, которые считали, что настроения противоречат друг другу, были заклеены обоями. с решением Blizzard забанить Чанга.

Не все в Blizzard согласны с тем, что произошло.

Обе ценности «Мыслить глобально» и «Каждый голос имеет значение» сегодня утром были прикрыты разгневанными сотрудниками.pic.twitter.com/I7nAYUes6Q

— Кевин Ховестад (@lackofrealism) 8 октября 2019 г.

— Стивен Гэндел предоставил репортаж для CBS News.

Activision Blizzard ATVI Investment Advice

19 июля 2021 г., 23:15 по восточноевропейскому времени, автор Рик У. — Автор | Редактор: Томас Х. Ки-младший (подпишитесь на LinkedIn)

Источник: Stock Traders Daily

Долгосрочные торговые планы для ATVI
  • НЕТ.Детали
  • В настоящее время нет текущего плана поддержки, инициирующего покупку этой акции. Обычно это означает, что в настоящее время нет четких уровней поддержки, поэтому покупка акций по мере их падения может считаться ловлей падающего ножа. Сигналы на покупку существуют только в том случае, если сопротивление пробивает выше. Это часто является сигналом о том, что акция, которую вы наблюдаете, является слабой. Ожидание поворота выше может быть более разумным, чем попытка поймать падающий нож. В любом случае новые уровни поддержки обычно вносятся в базу данных в начале следующей торговой сессии.

  • Короткий ATVI ниже 91,81, цель н / д, стоп-лосс @ 92,08 Подробнее
  • Технические сводные данные указывают на то, что ATVI приближается к 91,81, но нижняя цель недоступна из текущих данных. Это говорит нам удерживать эту позицию, если она срабатывает до тех пор, пока не будет установлена ​​новая нижняя цель (обновления происходят в начале каждой торговой сессии) или пока позиция не будет остановлена. Сводные данные говорят нам о том, что стоп-лосс должен находиться на отметке 92.08. 91,81 — это первый уровень сопротивления выше 90,3, и, как правило, любой тест сопротивления является коротким сигналом. В этом случае, если тестируется сопротивление 91,81, значит, будет короткий сигнал.

Торговые планы Swing для ATVI
  • Купить ATVI выше 91,90, цель 98,26, стоп-лосс на уровне 91,63 Подробнее
  • Если 91,90 начинает пробиваться выше, сводные технические данные говорят нам покупать ATVI чуть выше 91,90 с целью роста 98.26. Данные также говорят нам установить стоп-лосс на уровне 91,63 на тот случай, если акция развернется против сделки. 91,90 — это первый уровень сопротивления выше 90,3, и, по правилу, любой прорыв выше сопротивления является сигналом к ​​покупке. В этом случае 91,90, начальное сопротивление, будет пробиваться выше, поэтому будет существовать сигнал на покупку. Поскольку этот план основан на прорыве сопротивления, он называется планом длительного сопротивления.

  • Короткий ATVI около 91,90, цель 90,24, стоп-лосс 92,17. Детали
  • Технические сводные данные позволяют сделать вывод о том, что ATVI не тестирует 91.90 с нижней целью 90,24. У нас должен быть стоп-лосс на уровне 92,17 на тот случай, если акция начнет двигаться против сделки. По правилу, любая проверка сопротивления — это короткий сигнал. В этом случае, если тестируется сопротивление 91,90, будет существовать короткий сигнал. Поскольку этот план является краткосрочным планом, основанным на тесте на сопротивление, он называется краткосрочным планом сопротивления.

дневной торговый план для ATVI
  • Купить квадроцикл свыше 90.89, цель 91,90, стоп-лосс на уровне 90,68 Подробнее
  • Если 90,89 начинает пробиваться выше, сводные технические данные говорят нам покупать ATVI чуть выше 90,89 с целью роста 91,90. Данные также говорят нам установить стоп-лосс на уровне 90,68 на тот случай, если акция развернется против сделки. 90,89 — это первый уровень сопротивления выше 90,3, и, по правилу, любой прорыв выше сопротивления является сигналом к ​​покупке. В этом случае 90,89, начальное сопротивление, будет пробиваться выше, поэтому будет существовать сигнал на покупку.Поскольку этот план основан на прорыве сопротивления, он называется планом длительного сопротивления.

  • Короткий ATVI около 90,89, цель 90,24, стоп-лосс на уровне 91,1. Детали
  • Технические сводные данные указывают на то, что ATVI не достигнет уровня 90,89 с целью снижения 90,24. У нас должен быть стоп-лосс на уровне 91,1, хотя на тот случай, если акция начнет двигаться против сделки. По правилу, любая проверка сопротивления — это короткий сигнал. В этом случае при сопротивлении 90.89, проходит испытания, короткий сигнал будет существовать. Поскольку этот план является краткосрочным планом, основанным на тесте на сопротивление, он называется краткосрочным планом сопротивления.

Техническое описание ATVI | Необработанные данные для торговых планов

Срок → Около Средний Длинный
Смещение Слабая нейтральный Сильный
P1 0 0 91.81
P2 89,68 90,24 98,26
P3 90,89 91,90 105,11



Уровни поддержки и сопротивления для Activision Blizzard (NASDAQ: ATVI) определяют разумные торговые и инвестиционные планы, которые раскрываются здесь.

Предупреждение:

Это статический отчет, данные ниже действительны на момент публикации, но уровни поддержки и сопротивления для ATVI со временем меняются, поэтому отчет следует регулярно обновлять. Подписчики получают обновления в режиме реального времени. Неограниченные отчеты в реальном времени.

Подписчики также получают анализ рынка, инструменты корреляции акций, макроэкономические наблюдения, инструменты выбора времени и защиту от сбоев рынка с помощью Evitar Corte.

Инструкции:

Правила, которыми управляют данные в этом отчете, являются правилами технического анализа.Например, если ATVI тестирует поверхность сигналов поддержки на покупку, а целью является сопротивление. И наоборот, если сопротивление тестируется, это признак контроля риска или короткой позиции, а поддержка будет соответственно понижательной целью. В каждом случае точка срабатывания предназначена как для идеального места для входа в позицию (избегайте торговли в середине торгового канала), так и для контроля уровня риска.

Свинг-сделок, дневных сделок и долгосрочных торговых планов:

Эти данные уточняются, чтобы различать торговые планы для дневной торговли, свинг-трейдинга и планы долгосрочного инвестирования для ATVI.Все они представлены под сводной таблицей.

График Evitar Corte и S&P 500

Основные схемы ATVI

Blossom Wealth Management Buys — GuruFocus.com

Инвестиционная компания Blossom Wealth Management (Текущее портфолио) покупает International Business Machines Corp, Activision Blizzard Inc, L3Harris Technologies Inc, General Mills Inc, Hasbro Inc в течение 3 месяцев, закончившихся во втором квартале 2021 года, согласно последним документам инвестиционной компании Blossom Wealth Management.По состоянию на 2 квартал 2021 года Blossom Wealth Management владеет 28 акциями общей стоимостью 13 миллионов долларов. Это детали покупок и продаж.
  • Новые покупки: IBM, ATVI, LHX, GIS, HAS, BDX, XOM, ECL, VO,
  • Добавлены позиции: DIS, BAC, SCHF, HD, SCHB, SBUX, SCHA, BSCL, VIG, IAGG, SCHE , IVE, MSFT, SCHZ,
  • Сокращенные позиции: AAPL, AMZN, SCHO,

Для получения подробной информации о покупках и продажах акций Blossom Wealth Management, перейдите по ссылке https://www.gurufocus.com/guru/blossom+wealth+management/current-portfolio/portfolio

Это 5 крупнейших холдингов Blossom Wealth Management
  1. Schwab U.S. Broad Market ETF (SCHB) — 11 124 акции, 9,04% от общего портфеля. Акции прибавили 14,79%
  2. Amazon.com Inc (AMZN) — 268 акций, 7,18% от общего портфеля. Акции снизились на 1,83%
  3. Schwab International Equity ETF (SCHF) — 23 251 акция, 7,14% от общего портфеля. Акции прибавили 21,38%
  4. Schwab US Aggregate Bond ETF (SCHZ) — 14 848 акций, 6,32% от общего портфеля. Акции прибавили 4,96%
  5. Schwab Short-Term U.S. Treasury ETF (SCHO) — 13718 акций, 5.48% от общего портфеля. Акции снизились на 1,22%
Новое приобретение: International Business Machines Corp (IBM)

Blossom Wealth Management инициировала холдинг в International Business Machines Corp. Закупочные цены составляли от 131,18 до 151,28 долларов при ориентировочной средней цене 142,75 долларов. Акция сейчас торгуется по цене около 137,920000 долларов. Влияние этой покупки на портфель составило 2,83%. По состоянию на 30.06.2021 г. в составе холдинга находилось 2473 акции.

Новая покупка: Activision Blizzard Inc (ATVI)

Blossom Wealth Management инициировала холдинг в Activision Blizzard Inc.Закупочная цена составляла от 88,69 до 99,18 долларов при ориентировочной средней цене 94,75 доллара. Акции сейчас торгуются по цене около 90 300 000 долларов. Влияние этой покупки на портфель составило 2,21%. По состоянию на 30.06.2021 г. в холдинге находилось 2972 ​​акции.

Новая покупка: L3Harris Technologies Inc (LHX)

Blossom Wealth Management инициировала участие в L3Harris Technologies Inc. Закупочная цена составляла от 202,68 до 223,72 доллара при ориентировочной средней цене 214,72 доллара. Акции сейчас торгуются по цене около 218 долларов.230000. Влияние этой покупки на портфель составило 2,16%. По состоянию на 30.06.2021 г. в составе холдинга находилось 1283 акции.

Новое приобретение: General Mills Inc (GIS)

Blossom Wealth Management инициировала участие в капитале General Mills Inc. Закупочные цены составляли от 59,15 до 64,03 долларов при ориентировочной средней цене в 61,85 долларов. Акция сейчас торгуется по цене около 60,730000 долларов. Влияние этой покупки на портфель составило 2,1%. По состоянию на 30.06.2021 г. в составе холдинга находилось 4410 акций.

Новая покупка: Hasbro Inc (HAS)

Blossom Wealth Management инициировала холдинг в Hasbro Inc.Закупочная цена составляла от 91,03 до 99,99 доллара при ориентировочной средней цене 96,09 доллара. Акции сейчас торгуются по цене около 91 800 000 долларов. Влияние этой покупки на портфель составило 1,92%. По состоянию на 30.06.2021 г. в холдинге находилось 2605 акций.

Новая покупка: Becton, Dickinson and Co (BDX)

Blossom Wealth Management инициировала владение активами Becton, Dickinson and Co. Закупочные цены составляли от 238,47 до 260,94 долларов при ориентировочной средней цене 245,55 долларов. Акции сейчас торгуются по цене около 247 долларов.250000. Влияние этой покупки на портфель составило 1,78%. По состоянию на 30.06.2021 г. в холдинге находилось 943 акции.

Добавлено: The Walt Disney Co (DIS)

Blossom Wealth Management увеличила долю в The Walt Disney Co на 84,36%. Закупочная цена составляла от 169,27 до 189,73 доллара при ориентировочной средней цене 180,04 доллара. Акции сейчас торгуются по цене около 172,950000 долларов. Влияние этой покупки на портфель составило 1,46%. По состоянию на 30.06.2021 г. в холдинге находилось 2334 акции.

Добавлен: Bank of America Corp (BAC)

Blossom Wealth Management увеличила долю в Bank of America Corp на 78,81%. Закупочная цена составляла от 38,08 до 43,27 доллара при ориентировочной средней цене 40,96 доллара. Акции сейчас торгуются по цене около 36,930000 долларов. Влияние этой покупки на портфель составило 1,31%. По состоянию на 30.06.2021 г. в холдинге находилось 9 257 акций.

Добавлен: Schwab International Equity ETF (SCHF)

Blossom Wealth Management к 21 году вошла в состав Schwab International Equity ETF.38%. Закупочная цена составляла от 37,3 до 40,49 долларов при ориентировочной средней цене в 39,19 долларов. Акция сейчас торгуется по цене около 38,350000 долларов. Влияние этой покупки на портфель составило 1,26%. По состоянию на 30.06.2021 г. в холдинге находилась 23 251 акция.

Добавлено: The Home Depot Inc (HD)

Blossom Wealth Management увеличила долю в The Home Depot Inc на 71,47%. Закупочная цена составляла от 302,61 доллара до 341,12 доллара при средней ориентировочной цене 317,73 доллара. Акции сейчас торгуются по цене около 318 долларов.870000. Влияние этой покупки на портфель составило 1,2%. По состоянию на 30.06.2021 г. в холдинге входили 1154 акции.

Добавлено: Starbucks Corp (SBUX)

Blossom Wealth Management увеличила долю в Starbucks Corp на 52,79%. Закупочная цена составляла от 109,27 до 118,34 доллара при ориентировочной средней цене 112,95 доллара. Акции сейчас торгуются на отметке 115,320000 долларов. Влияние этой покупки на портфель составило 1,14%. По состоянию на 30.06.2021 г. в составе холдинга находилось 3777 акций.

Добавлен: Schwab U.S. Small-Cap ETF (SCHA)

Blossom Wealth Management увеличила долю в Schwab U.S. Small-Cap ETF на 25,29%. Закупочная цена составляла от 96,56 до 105,59 доллара при ориентировочной средней цене 102,02 доллара. Акции сейчас торгуются по цене около 96,5

долларов. Влияние этой покупки на портфель составило 0,91%. По состоянию на 30.06.2021 г. в составе холдинга находилось 5 583 акции.

Вот полное портфолио Blossom Wealth Management. Также посетите:

1. Недооцененные акции Blossom Wealth Management
2.Blossom Wealth Management — ведущие растущие компании, и
3. Высокодоходные акции Blossom Wealth Management
4. Акции, которые цветут Wealth Management продолжает покупать

Activision Blizzard Esports проложила путь удаленного производства на основе облачных вычислений с новой платформой GV AMPP

от Grass Valley
Гигант киберспорта помог разработать новую производственную платформу SaaS GV и первым развернул ее вживую.

В апреле 2018 года Activision Blizzard Esports знала, что ее недавно созданная операция Overwatch League перейдет с централизованных турниров на Blizzard Arena в Бербанке, Калифорния, на модель дома и в гостях в 2020 году.Имея это в виду, команда вещателей искала полностью облачную систему удаленного производства, которой еще не было, чтобы удовлетворить потребности Blizzard Esports в ультра-индивидуализированном видеопроизводстве в прямом эфире. Войдите в Grass Valley.

Набор функций GV AMPP можно полностью настроить для каждого показа.

«На NAB 2018 мы сели с Grass Valley и сказали им, что нам понадобятся совершенно новые технологии и уникальные решения, когда [Overwatch League] уйдет из дома и в гости, так что мы можем сделать вместе?» пересчитывает Пит Эммингер, вице-президент по глобальному вещанию Activision Blizzard Esports .«Внутри у нас был этот проект, ориентированный на облачное производство, которое мы назвали Project Snowstorm, который в конечном итоге стал Project 2020. И Grass Valley стремилась запустить этот набор сервисов облачного производства, который в конечном итоге стал AMPP. Мы знали, что нам нужна подобная система, потому что у нас такой интегрированный рабочий процесс, поэтому имело смысл работать вместе ».

В последующие месяцы Blizzard и Grass Valley объединились для разработки того, что впоследствии станет GV AMPP (Agile Media Processing Platform), облачным производственным решением SaaS, которое позволяет пользователям увеличивать или уменьшать ресурсы по мере необходимости.

В связи с тем, что из-за пандемии коронавируса лиги киберспорта были вынуждены перейти от мероприятий на месте проведения к онлайн-турнирам, Blizzard использует AMPP в качестве своей виртуальной диспетчерской и решения для мастер-контроля для предоставления прямых трансляций Overwatch League (OWL) и Call of Duty League ( CDL) для фанатов по всему миру — вся команда находится в безопасности в своих домах.

Ускоренный график: коронавирус превращает инициативу 2021 года в реальность 2020 года
Во время домашних трибун OWL прошлым летом команда вещания Blizzard тайно запускала AMPP параллельно с производством грузовиков на месте и дистанционно переключала шоу со своего завода в Ирвине, Калифорния, через облако.В феврале AMPP был запущен в качестве основного решения Overwatch League в начале сезона 2020 года и должен был быть запущен для производства прямых трансляций в 2021 году. Затем началась пандемия коронавируса.

Рабочая станция Call of Duty League для домашнего производства

«Когда ситуация с коронавирусом начала отменять события в Китае, мы немедленно начали работу над решением [удаленного производства]», — говорит Эммингер. «Затем наша внутренняя техническая группа и команда Grass Valley пришли к идее просто использовать AMPP, который уже находился в стадии разработки.Мы планировали оставить AMPP в качестве основного решения для управления до конца сезона, а затем перейти к производственному использованию в 2021 году, но, когда наши [события] перешли в онлайн-игровой процесс, это полностью разрушило эту временную шкалу, и мы решили сразу переместите все в AMPP ».

Технологическая группа

Blizzard, возглавляемая Кори Смитом, директором , прямая трансляция, Global Broadcast , почти круглосуточно работала с Grass Valley над расширением звуковых возможностей и развертыванием дополнительных наборов инструментов на платформе AMPP, которые потребуются для среда живого производства.

«Наша техническая команда и Grass Valley смогли завершить масштабный технологический подъем, чтобы полностью вывести его из строя за очень короткое время», — говорит Эммингер. «Я очень горжусь всей командой, и это было действительно командное усилие».

Как работает AMPP: измеряемые микросервисы создают сверхгибкую платформу
С помощью приложения AMPP Master Control Blizzard может создавать настраиваемые виртуальные главные диспетчерские, доступные через веб-интерфейс из любой точки мира — без необходимости в обычных аппаратная.

Команда вещания Activision Blizzard Esports находится в своих домах и производит трансляции OWL и CDL через GV AMPP в облаке.

«Сейчас мы на 100% в облаке; нет никакой физической инфраструктуры в виде переключателей или аудиопультов », — объясняет Эммингер. «Единственное физическое оборудование — это компьютеры людей, камеры, микрофоны и панель связи. Кроме этого, никакой физической инфраструктуры не требуется ».

Полностью основанная на браузере и независимая от облака платформа AMPP позволяет создавать несколько потоков распространения с отдельной графикой и языками для каждого региона аудитории одним оператором.Все процессы мониторинга и локального распространения программ полностью выполняются в облаке.

«Мы увидели, что нам необходимо обеспечить гибкость и маневренность, которые могут себе позволить облачные системы, потому что у вещателей есть множество потребностей, которые очень эластичны по своей природе», — говорит Майк Кронк, вице-президент по основным технологиям, Травяная долина . «Для одного шоу может понадобиться одно, а для другого — нет, и облако идеально подходит для этого. Поэтому мы приступили к созданию облачной системы, которая со временем могла бы охватить всю линейку продуктов Grass Valley.И почти с самого начала Blizzard была ключевым партнером ».

AMPP также позволяет производственным группам гибко создавать несколько рабочих процессов с выделенными узлами, поддерживающими мультиэкран, генераторы тестовых сигналов, переключение, микширование звука и запись. Пользователи могут быстро и легко добавлять, удалять, изменять или распространять функции создания и доставки мультимедиа с помощью AMPP в зависимости от потребностей.

«Когда вы собираете продукт AMPP, вы выбираете из списка [инструменты] то, что вам нужно для вашей трансляции», — говорит Смит.«Это довольно удивительно, потому что обычно не приходится заходить в диспетчерскую и говорить:« Мне нужны A, B и C для шоу на этой неделе, а затем, на следующей неделе, мне понадобятся X, Y, и Z ‘без покупки кучи оборудования или аренды оборудования. В мире AMPP у нас в основном есть каталог сервисов, которые мы можем просто запускать, когда они нам нужны для каждого шоу. Если мы хотим сделать что-то еще частью шоу, мы можем просто добавить элемент одним нажатием кнопки ».

AMPP построен на архитектуре микросервисов, основанной на пяти основных технологиях: матрица, синхронизация, возможность подключения, идентификация и потоковая передача.Что касается структуры затрат, AMPP, по сути, функционирует как серия измеряемых микросервисов, и каждый инструмент (переключатель, аудиомикшер, мультивьювер, проигрыватель клипов) имеет свою связанную с ним скорость измерения. Таким образом, с пользователя взимается плата только за активированные функции и количество времени, в течение которого каждая функция активна.

«Поскольку мы очень голодная компания, мы хотим выйти за рамки технологий, и мы сосредоточены на том, как мы можем создавать вещи по-другому», — говорит Райан Коул, старший технический менеджер Global Broadcast .«С самого начала мы бросали вызов Грассу разными способами и определили конкретные вещи, которые нам понадобятся. Мы работали в тесном сотрудничестве с ними, чтобы создать что-то довольно эпичное, которое мы используем прямо сейчас ».

Производство: внутри компании Blizzard, основанной на AMPP
Blizzard запускает несколько экземпляров, в которых AMPP служит виртуальной диспетчерской для различных частей экосистемы прямого производства. Основное производство матчей и студийное шоу Watchpoint до и после игры имеют свою собственную структуру AMPP, и обе они входят в структуру основного управления.Уровень мастер-контроля упаковывает окончательный программный канал, который распространяется на YouTube (эксклюзивный партнер Blizzard по потоковой передаче), линейные телеканалы и правообладатели по всему миру.

Настройка OWL GV AMPP включает (по часовой стрелке сверху слева) виртуальный аудиомикшер, переключатель, мультивьювер, предварительный просмотр / воспроизведение программы, проигрыватель клипов и прямую трансляцию.

Кроме того, команда наблюдателей из шести человек (операторов виртуальной камеры), состоящая из пяти наблюдателей и игрового директора, имеет собственный субмикс AMPP для создания игрового действия.Каждый наблюдатель привязан к специализированному программному процессору GV Engine, который позволяет наблюдателю работать в среде со сверхмалой задержкой. Смешанный внутриигровой канал отправляется как единый источник в переключатель AMPP основного матча и производства.

Каждый экземпляр AMPP можно полностью настроить в зависимости от набора инструментов, необходимого для приложений. Например, ткань для производства матчей включает виртуальный аудиомикшер, коммутатор, мультивьювер, предварительный просмотр / воспроизведение программ, проигрыватель клипов и возврат в эфир.

«По сути, AMPP — это традиционный рабочий процесс, объединенный в единую онлайн-платформу», — говорит Смит. «AMPP в основном работает как набор микросервисов, работающих в фоновом режиме. Таким образом, каждый раз, когда система нажимает кнопку или какое-либо действие, она задействует различные микросервисы в фоновом режиме, чтобы все это произошло ».

Blizzard интегрировала облачную графическую систему Singular. Он также использует облачное программное обеспечение для мгновенного воспроизведения vMix для создания повторов, а затем использует проигрыватель клипов в AMPP для воспроизведения видео.По словам Смита, поскольку AMPP полностью основан на API, в будущем будут добавлены дополнительные сторонние производственные инструменты.

Blizzard использует GV AMPP для главного управления Overwatch League с начала сезона 2020 года.

После первоначального перезапуска своих трансляций без камер для проигрывателей, Blizzard интегрировала эти каналы с камер POV в свое покрытие CDL, и вскоре последует OWL. Эти веб-камеры управляются простой платой разработчика Raspberry Pi, загружены в платформу AMPP и интегрированы в прямой эфир.Демонстрация игроков в их домашней обстановке не только привносит в телепередачу ощущение интимности, но также позволяет фанатам увидеть фоны и футболки игроков, которые имеют ключевое значение с точки зрения спонсорства.

«Если вы посмотрите на производственную ценность онлайн-шоу, которое мы [производим] в облаке сегодня, то оно в основном такое же, как и у шоу на месте проведения мероприятий», — говорит Смит. «Я думаю, что это довольно впечатляюще по сравнению с тем, что сейчас показывают в прямом эфире большинство телеканалов и киберспортивных компаний, а это в основном сокращенные шоу, чтобы вернуться в эфир.Мы по-прежнему делаем такое же качественное шоу; единственная разница в том, что наши грузовики теперь находятся в облаке, а наша команда и ролики изолированы в своих спальнях и гостиных ».

The Crew: Обычные подозреваемые, не считая личного переднего сиденья
Что касается команды, то в домашних постановках Blizzard OWL и CDL используются в основном те же позиции, что и при съемке на месте в грузовике, с одним существенным отличием: один продюсер, по сути, выполняет роль всей передней скамьи, принимая на себя роли режиссера, продюсера и TD, а также отслеживая уровни звука в интерфейсе AMPP.

Кастер Лиги Overwatch Соэ Гшвинд наслаждается обедом, анонсируя живую игру OWL из дома.

«Я думаю, что [передняя скамья] — это то место, где вы увидите самый большой сдвиг по мере того, как мы переходим к более облачному производству», — говорит Эммингер. «Я думаю, это будет напоминать то, как световые дизайнеры и режиссеры следуют за собой, и не принимают столько жестких реплик. Думаю, в конечном итоге мы увидим больше этого с точки зрения передней скамейки запасных ».

Помимо этого переднего производителя, каждый OWL и CDL также имеет одного или двух графических операторов, одну или две операции воспроизведения, функцию для проигрывателя клипов (для воспроизведения музыки или видеоклипов) и наблюдателя из шести человек. команда (пять наблюдателей и один внутриигровой директор), а также комментаторы / таланты.Роликам были предоставлены индивидуальные комплекты оборудования, включая камеру 4K, освещение и фон.

Blizzard предоставила литейщикам индивидуальные комплекты оборудования, включая камеру 4K, освещение и фон.

«С точки зрения крюинга мы поняли, что вам в значительной степени нужны почти все одинаковые должности», — говорит Эммингер. «Многие люди считают, что переход в Интернет означает, что вам нужно меньше, но на самом деле все оказывается схожим. По той же причине, по которой у вас будет место в обычном шоу: если вы хотите качественный повтор, вам нужен кто-то, чтобы сосредоточиться и наблюдать за хорошим действием.Просто [быть] онлайн не отменяет потребности в качественных людях ».

Всего, по оценкам Эммингера, около 60 человек задействованы в общей облачной работе, в том числе литейщики / специалисты, наблюдатели, производственная и техническая команда. В настоящее время Blizzard использует AMPP для матчей OWL как в Северной Америке, так и в Азии (у лиги есть команды в Южной Корее и Китае), что означает, что эта операция выполняется почти круглосуточно.

«Это была довольно сложная задача — обучить всех», — говорит Смит.«Поскольку мы уже использовали его [для главного управления], это немного упростило его. Это определенно было огромным изменением для всей команды — как для продюсера, так и для талантов. Всем пришлось изучить новые рабочие процессы и новые технологии: AMPP и TeamSpeak, а также новую графику и технологии воспроизведения ».

Коммуникации: ориентированные на игры TeamSpeak держит команду на связи
Blizzard полагается на технологию VoIP TeamSpeak для всех коммуникаций, включая операции трансляции, комментаторов / таланты, игровые операции / судей, а также для общения команд во время игры.Программное обеспечение для связи со сверхмалой задержкой, разработанное специально для игрового сообщества, было адаптировано для рабочих процессов, ориентированных на вещание. Например, Blizzard настраивает каналы подгрупп для каждой части производства (например, основное производство, комната наблюдателя, WatchPoint до / после игры) так же, как традиционная трансляция обычно настраивает группы и PL для общения.

Рабочая станция для домашнего производства Overwatch League

«Это был отличный унифицированный рабочий процесс для всего предприятия», — говорит Коул.«TeamSpeak похож на другие коммуникационные платформы, но у него есть действительно интересная функция, которая позволяет нам поддерживать прямую и групповую связь. Идея в том, что вы можете настроить горячие клавиши, чтобы шептать конкретным людям или группам людей. Это позволяет нам выполнять множество различных функций, не только говорить точка-точка, но также общаться между каналами, между разными специалистами, двусторонней связью и IFB — и все это на самой платформе ».

Чтобы адаптироваться к модели удаленного производства, Blizzard предоставила каждому члену бригады и заклинателю колоду Elgato Stream и связала ее с горячими клавишами TeamSpeak.Таким образом, пользователи могут иметь аппаратную панель связи, как они привыкли работать в программном обеспечении TeamSpeak.

Поскольку TeamSpeak используется как для операций трансляции, так и для игрового процесса, Blizzard также интегрирует звук из командных коммуникаций для CDL в трансляцию поверх игрового видео, создавая уникальные закулисные впечатления для зрителей.

Будущее: вернуться к грузовику или остаться в AMPP? Скорее всего, сочетание того и другого.
Хотя все киберспортивные мероприятия Activision Blizzard в обозримом будущем будут по-прежнему проводиться только в режиме онлайн, в какой-то момент мероприятия на местах вернутся.При наличии полностью облачной архитектуры возникает вопрос: вернутся ли эти продукты в грузовик или останутся в облаке?

Hammerstein Ballroom в Нью-Йорке был одним из двух хозяев (вместе со стадионом Esports в Арлингтоне в Техасе) на выходных, посвященных открытию Overwatch League в феврале.

«В ближайшем будущем, если и когда мы вернемся к игровому процессу на основе локальной сети в студии, я думаю, что мы, вероятно, продолжим использовать AMPP, если только наши таланты и комментаторы не вернутся на место за столом», — говорит Эммингер.«Таково наше нынешнее мнение, но сейчас мы работаем над принятием этих решений».

Однако он добавляет, что у AMPP все еще есть ограничения — особенно с точки зрения емкости для более крупных производств — и Grass Valley придется продолжать наращивать платформу с более надежными аудио инструментами, а также с дальнейшей интеграцией со сторонними производителями. системы.

«В AMPP есть некоторые ограничения для таких вещей, как количество входов, поэтому в ближайшее время он не будет работать для такого большого шоу, как наше шоу OWL Grand Final», — добавляет Эммингер.«AMPP также не имеет возможности подключаться к другим нашим системам на месте проведения мероприятий, таким как управление светодиодными экранами, и нам необходимо в значительной степени интегрироваться в такие вещи. AMPP полностью основан на API, поэтому эти элементы будут интегрированы, но у нас еще нет встроенных рабочих процессов ».

В то время как будущее живого производства еще неизвестно, Эммингер, Смит, Коул и их команда просто рады вернуться и предлагать фанатам лайв-киберспорт.

«Очевидно, что ситуация с COVID — действительно сложная реальность для всех прямо сейчас, поэтому для нас было потрясающе иметь возможность распространять контент, получать удовольствие от нашего сообщества и поддерживать их участие», — говорит Коул.«Прямо сейчас вы увидите в наших трансляциях, как мы активно вовлекаем наше сообщество и пытаемся развлечься с ними, и они делают то же самое с нами.

Оставьте первый комментарий

Оставить комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован.


*